Manager une équipe dans le médico-social et le social

Description du poste

Objectifs

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Développer sa posture de Manager par une vision, une approche, des attitudes et des outils permettant de mobiliser les équipes vers des objectifs communs. Développer une communication adaptée et améliorer la conduite des processus managériaux (entretien, réunion, changement).

Personnes concernées

Directeurs d'établissement, cadres, responsables d'équipes des établissements médico-sociaux et sociaux et tout professionnel concerné par le management d'équipe.

Programme

La posture du Manager dans sa communication et ses attitudes
- Le processus de communication dans le management.
- Les notions de communication en position haute et en position basse.
- L'écoute active et la reformulation.
- Les mécanismes des jeux de pouvoir et des jeux psychologiques.
- La notion de contrat comme cadre relationnel.
- L'adaptation des styles de management à chaque situation.
- Les facteurs de motivation et d'implication.
La mise en oeuvre des outils du management
- La conduite d'entretien de travail.
- La conduite d'entretien de recadrage.
- La conduite de réunion.
- La démarche-projet.
- L'accompagnement du changement.

Méthodes pédagogiques

La formation est fondée sur une expérimentation pratique des techniques de communication et des outils de management. Dans un processus participatif, le formateur se base sur ce que connaissent déjà les participants pour les amener à développer de nouvelles connaissances et compétences à travers :
- l'expérimentation des outils proposés,
- les mises en situation de cas concrets,
- les échanges entre participants,
- les synthèses méthodologiques réalisées par le formateur.

Nature et sanction de la formation

Cette formation constitue une action d'adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d'une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l'atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d'évaluation de l'efficacité des formations Kirkpatrick.

Responsable scientifique

Mme Caroline MERDINGER-RUMPLER, Maître de Conférences en sciences de gestion à l'Ecole de Management de l'Université de Strasbourg.

Durée
5.00 jours

Lieu

Université de Strasbourg - Service Formation Continue
21, rue du Maréchal Lefebvre
67100 STRASBOURG
FRANCE

Frais de participation

Repas de midi pris en charge par les organisateurs.
Code : 1170

1375.00
(pour toute inscription avant le 30/06/2017)