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Management de projets en environnement international - Alsace

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Management de projets en environnement international

Formation - Ecole - Enseignement - Alsace - 67 - Bas-Rhin - STRASBOURG

Description de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre en quoi l'environnement international conduit à adapter tout projet dans sa dimension stratégique ainsi que dans la manière d'aborder son management opérationnel
- Savoir structurer et coordonner le travail d'une ou plusieurs équipes locales en tenant compte des spécificités organisationnelles et culturelles
- Mettre en oeuvre un management des délais et des coûts adapté au contexte international, en repensant notamment les outils traditionnels du management de projets
- Comprendre l'impact de la dimension internationale sur les modalités de communication, de contrôle et de travail au quotidien d'une équipe projet éclatée sur plusieurs sites.

Formation à distance par internet

Personnes concernées

Chefs de projets ou membres d'équipes projets amenés à travailler en environnement international
Les pré-requis : Ouvert aux chefs de projets débutants, mais une connaissance des concepts fondamentaux et/ou une pratique préalable du management de projets est préférable.

Programme

SEQUENCE n°1 : Le mode projet dans un environnement globalisé
Les structures projets en contexte international ; Penser la stratégie d'un projet à l'international ; Le management de projets internationaux : l'approche universaliste et culturaliste
SEQUENCE n°2 : Organisation et coordination d'un projet international
Les outils d'organisation d'un projet : les acteurs et la structure de l'équipe, le travail à réaliser (WBS), les schémas de responsabilités ; Les modalités de coordination centrales et locales ; Une organisation projet soumise à de forts biais culturels : hiérarchie et culture, travail collaboratif et individualisme, cultures diffuses et spécifiques
SEQUENCE n°3 : Un management des délais et des coûts adapté
Les outils traditionnels de management des délais d'un projet : la construction du diagramme de Gantt, les réunions périodiques ; Gestion du temps et interculturalité ; Quelques spécificités budgétaires propres aux projets internationaux : les coûts de transaction, la prise en compte du risque international
SEQUENCE n°4 : Travail à distance, communication et contrôle d'un projet international
Les outils du travail à distance ; Développer une équipe à distance : l'articulation face-to-face et screen-to-screen ; Culture et communication ; Les différentes modalités de contrôle d'un projet international ; Contrôle et facteurs culturels : universalistes vs. particularistes.

Méthodes pédagogiques

- Parcours s'adossant aux expériences opérationnelles du consultant - formateur en management de projets internationaux (Allemagne, Europe de l'Est, Chine)
- Présentation des concepts, méthodes et outils à travers plus de 30 vidéos accessibles à tout moment.
- Pour chaque séquence, travaux d'application à réaliser par chaque apprenant portant sur son projet individuel.

Organisation de l'enseignement à distance

Les sessions de formation à distance se déroulent sur la plateforme DigitalUni développée spécifiquement pour la formation continue. Elle privilégie l'accompagnement et l'assistance pédagogique et technique.
Les sessions impliqueront de la part du stagiaire :
- la participation à des réunions en classe virtuelle : cours en direct avec micro et webcam pour favoriser le tutorat à distance
- la réalisation de travaux à partir de ressources numériques, d'audiocours, de quizz, de travail collaboratif selon un planning défini (disponible sur simple demande. Un protocole individuel de formation est remis avant le démarrage de la formation)
Il convient de disposer d'une bonne connexion internet et de prévoir un temps d'appropriation des outils dédiés à l'enseignement à distance (module de formation à l'utilisation de la plateforme classe virtuelle de test et liste des prérequis techniques mise à disposition avant le démarrage de la formation).

Nature et sanction de la formation

Cette formation constitue une action d'adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d'une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l'atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d'évaluation de l'efficacité des formations Kirkpatrick.

Responsable scientifique

M. André SCHMITT, Maître de conférences et M. Arnaud GROB, Maître de conférences associé.

Responsables du master « Management de Projets Internationaux » (MPI)

Faculté des sciences économiques et de gestion, Université de Strasbourg.

Durée
32 heures de formation, dont 15h en synchrone et 17h en asynchrone

Organisations particulières

En 2017 :
Référence : MLR17-0562
du 1 février 2017
à juin 2017

Lieu


à distance par Internet

Frais de participation

Nombre de participants
limité à 5.
Code : 503

1750.00

Informations complémentaires
Région : Département :
Alsace 67 - Bas-Rhin
Secteur : Localisation :
Formation - Ecole - Enseignement STRASBOURG
type de contrat : Salaire :
Niveau de qualification : Expériences souhaitées :
Université de Strasbourg

Université de Strasbourg

Service Formation Continue
21 rue du Maréchal Lefebvre
F-67100 STRASBOURG - FRANCE
Pour répondre à cette offre :

Université de Strasbourg

Par téléphone : 0368854920

Par courrier : 21 rue du Maréchal Lefebvre
67100 STRASBOURG - FRANCE

Via le site du recruteur : Postuler sur le site du recruteur

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