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Les offres d'emploi du secteur Formation - Ecole - Enseignement sur la région Alsace
Description du poste
Le Chiffre d’affaire se fait par les Ventes, la marge par les Achats
Démarches et outils pour performer votre service achats
Vous êtes convaincus des possibilités de développement de votre service achats ou de la fonction achats dans votre entreprise ,
« Vous voulez faire de votre fonction achats, un levier stratégique »,
« Vous vous intéressez à l’optimisation des coûts »,
« Vous voulez améliorer votre démarche achats ».
Comment mesurer la rentabilité de la fonction achats ?
Comment organiser les achats en PME ?
Comment améliorer la relation entre la fonction achats et les autres fonctions de l’entreprise ?
Comment piloter vos achats et améliorer vos marges ?
La réussite du service achats passe par :
- Des Hommes et des Femmes formés et compétents
- La maîtrise des étapes de la démarche Achats,
- La définition des besoins,
- Le choix et le suivi des fournisseurs,
- La maîtrise de la négociation.
A l’issue de la formation :
Vous saurez établir un autodiagnostic de votre organisation
Vous saurez maitriser la fonction achats
Vous saurez gérer la relation fournisseurs
Vous saurez piloter votre activité pour optimiser les marges et les profits.
PUBLICS
Ce séminaire s'adresse à tous les dirigeants, responsables des achats,
acheteurs qui souhaitent développer leur activité dans la fonction achats.
INTERVENANT
15 années d’expériences opérationnelles d’achats industriels,
10 années en tant que Directeur des achats dans la distribution.
dg-a conseil SAS
Aéroparc 3
3, rue du Tonnelier
67960 ENTZHEIM
Tél : + 33 (0) 981 903 952
N° formateur: 426705127 67
PROGRAMME
1ère session : 7 heures
Introduction : La démarche achats
• Les achats dans l’Entreprise
• Les aptitudes et les compétences de l’acheteur
• les 6 cinq étapes de la démarche achats
1ère étape : La fonction achats dans l’Entreprise
• La communication entre la fonction achats et les autres services
• L’organisation de la fonction achats et les leviers externes
• La mise en place d’une politique d’achats
2ème étape : Le besoin
• Comprendre le besoin (matrice ADCE)
• Analyse de la valeur
3ème étape : Recherche des fournisseurs
• La gestion de la relation fournisseurs: sélection, évaluation, analyse fournisseur, types de
relation
• Méthodes et outils de pilotage de la performance
2ème session : 7heures :
4ème étape : Consultation et analyse des offres
• Les éléments clés du cahier des charges
• Le cahier des charges techniques , le cahier des charges fonctionnel
• Méthodes de révisons des prix
• Les couts
5ème étape : Les approvisionnements
• Méthodes d’approvisionnement
• Passation des commandes: délais, conditionnement,
• Relance, réception, suivi,
• Assurance qualité fournisseurs
6ème étape : Les principes de la négociation d’achats
• Préparation de la négociation
• Déroulement et éléments clés de la réussite
• Aspects relationnels
DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE
La présentation de la démarche est illustrée par des exemples pratiques de situations d'entreprises vécues par l'intervenant, notamment dans le domaine des biens de consommation, des biens industriels et des biens d’équipement.
Lieu: Strasbourg-Entzheim
Dates: Lundi, Mercredi, Vendredi
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Informations complémentaires
Secteur
Formation - Ecole - Enseignement
Localisation
Alsace
Type de contrat
Salaire
Niveau de qualification
Expériences souhaitées
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